Postulaty do Związków Sportowych

Niechęć do zmian można wytłumaczyć m.in. brakiem kompetencji (w końcu nie każdy dobry zawodnik będzie dobrym trenerem, a nie każdy dobry trener nadaje się do zarządzania związkiem) lub ogólnymi korzyściami połączonymi z częstym brakiem odpowiedzialności za swoje działania (patrz Jak walczyć z niesprawiedliwością).

Skoro zatem członkowie zarządów i działacze nie potrafią (lub nie chcą) zmian, które korzystnie wpłyną na działanie związku, to może lepszym rozwiązaniem jest działalność oddolna polegająca na opracowaniu propozycji przez osoby zainteresowane daną dyscypliną sportową, które dysponują znacznie szerszym zestawem kompetencji, większą wiedzą oraz mające lepsze (jakiekolwiek) pomysły racjonalizatorskie.

Wierzę, że część z tych propozycji może zostać wprowadzona stosunkowo szybko, bo nie wpłynie znacząco na aktualny status quo działalności związku, a te kontrowersyjne (ale korzystne z punktu widzenia ogółu członków związku) zmiany mogą zostać wywalczone naciskiem opinii publicznej oraz mediów.

Ogólne postulaty do wszystkich związków sportowych (część z nich zamieszczona w Kodeksie Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych):

• profesjonalizm,

• transparentność,

• merytoryczność,

• obiektywizm,

• odpowiedzialność społeczna.

Oczywiście to tylko hasła, a chodzi o konkretne propozycje zmian. Sportem interesują się miliony osób. Spośród nich z pewnością znajdą się takie, które mają wiedzę i pomysły, które nigdy nie przyjdą do głowy tak ograniczonemu gronu osób jak członkowie zarządów Polskich Związków Sportowych.